Gestión de cambios.

Nosotros sabemos algo, de hecho somos expertos en la gestión de cambios.

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Creamos un cambio duradero para tu organización.

En HiView siempre hemos estado comprometidos con nuestro enfoque genuinamente comprensivo. Sea que ayudemos a una organización con un cambio tecnológico, cambio de procesos, o cualquier otro tipo de cambio sabemos que ninguna implementación será realmente exitosa si los usuarios no han adoptado el cambio. Tomarnos el tiempo para entender lo que los usuarios esperan, lo que necesitan y los procesos nos permite crear soluciones particulares para que los logre atraer y entusiasmar.

Nuestros clientes aprecian la calidad única de nuestro enfoque en la gestión de cambios para cada proyecto y Google ha reconocido nuestro éxito liderando la gestión de cambios presentando a nuestro equipo una especialización en Transformación Laboral.

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1. ¿Cual es tu objetivo?

Diseñar el trayecto para la transformación
Entender dónde estás y hacia dónde quieres llegar es clave para identificar los pasos a seguir y el seguimiento que se debe dar. Tener el conocimiento demográfico, la cultura, procesos y tecnologías, nos permitirá estar preparados para ayudarte a lograr los resultados deseados. Nuestros especialistas serán fundamentales para impulsar su éxito en cada paso.
Metodologías: Análisis organizacional - Educación constante sobre la implementación

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2. ¿Cómo lograrás llegar hasta ese resultado deseado?

Creando la estrategia de implementación de cambios
Tu conoces tu negocio y nosotros conocemos el cambio. Entonces, trabajaremos juntos para diseñar un plan de acción. Nuestro enfoque está basado particularmente en cada empresa de acuerdo con su necesidad, el tipo de industria, su especialidad y su presupuesto. Esto podría incluir la creación de una red de cambio para involucrar a las personas influyentes en su organización, la creación de una estrategia integral de comunicaciones y compromiso para promover la visión, sesiones de capacitación de usuarios específicos o mucho más. Sean cuales sean sus requerimientos, diseñamos, planificamos y ejecutamos la mejor estrategia para satisfacerlas para lograrlos.
Metodologías: Análisis de las necesidades de los usuarios | Evaluación del impacto de los cambios | Estrategia de capacitación| Estrategia de comunicación

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3. ¡Manos a la obra!

Implementar y ejecutar
Tenemos el entusiasmo y los recursos para continuar impulsando procesos e iniciativas hasta completarlas exitosamente. Con la experiencia de nuestros expertos en consultoría empresarial y gestión de cambios, tenemos lo necesario para que los proyectos resulten satisfactorios junto con todo el equipo en el proyecto. Nos impulsa la pasión por las personas y nos motiva el éxito de los proyectos.
Metodologías: Manejo de la Resistencia | Gestión de Proyectos e Informes | Creación y Movilización de Agentes de Cambio | Ejecución de Capacitación y Comunicación

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4. ¿Cómo este cambio será sustentable en el tiempo?

A través de la transferencia de conocimiento por parte de nuestro equipo de soporte
Te capacitamos para que seas autosuficiente a medida que se completa el entrenamiento. Además, siempre estaremos disponibles para apoyarte. Tu éxito a través de este proyecto es nuestra prioridad y estaremos a tu disponibilidad incluso después de finalizar el proyecto.
Metodologías: Proyecto especializado en la gestión de cambios y la transferencia de conociminetos, Resumen de los próximos pasos a seguir, Evaluación del proyecto.

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“Una estrategia de gestión de cambios exitosa nunca es igual para todos. Entender las particularidades y deseos de cada cliente es siempre el primer paso, de esa forma, podemos diseñar un enfoque personalizado.”

Narjit Patel

Co-fundadora y Directora de Gestión de Cambios